Ergebnis des ISO 9001 Konformitätschecks

Marai Service GmbH
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ISO Basiszertifikat: Ihre Roadmap zur Zertifizierung
Gültig bis 19. März 2025

1. Unternehmen

Schritt 1: Beschreiben Sie Ihr Unternehmen, Ihren Markt und Ihre Kunden
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Die Eingabe der grundlegenden Unternehmensdaten auf Ihrer Zertifizierungsplattform ist ein zentraler Schritt auf dem Weg zur ISO-Zertifizierung. Dazu gehört eine Analyse des Unternehmensumfelds. Bislang war das komplex und hat wochenlange Arbeit bedeutet. Das gehört der Vergangenheit an! Unser KI-Assistent hat die erforderlichen Grundlagen bereits für Sie angelegt.

Für diese Tätigkeiten und Bereiche wende ich dieses Managementsystem an

Dokumentation angelegt
4.2. Interessierte Parteien

Unternehmen / Interessengruppen

Diese Menschen und Gruppen stehen bei mir im Mittelpunkt
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Die Analyse von Interessengruppen und ihrem Einfluss gehört zu den fundamentalen Voraussetzungen der ISO-Normen. Ich habe eine Liste der für mich und meine Selbstständigkeit relevanten Interessengruppen erstellt.

2. Ziele

Schritt 2: Definieren Sie Ziele für sich und Ihr Unternehmen
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Die Eingabe und Bearbeitung Ihrer Ziele ist ein wichtiger Schritt, um Ihre Richtung festzulegen und Ihre Fortschritte zu dokumentieren. Auch das ist ganz einfach, denn die Ziele, die Sie uns im Fragebogen genannt haben, sind bereits angelegt.

Mein Qualitätsziel: Ich möchte die Kosten in den nächsten 12 Monaten senken

Dokumentation angelegt

Mein Qualitätsziel: Ich möchte mit meiner Selbstständigkeit zufrieden sein

Dokumentation angelegt

Mein Qualitätsziel: Ich strebe eine fortlaufend geringe Fehleranzahl an

Dokumentation angelegt

Mein Umweltziel: Ich möchte meinen Energieverbrauch senken

Dokumentation angelegt

Mein Umweltziel: Ich möchte mehr umweltfreundliche Energiequellen nutzen

Dokumentation angelegt

Mein Umweltziel: Hohes Umweltbewusstsein bei meinen täglichen Aktivitäten

Dokumentation angelegt

3. Prozesse

Schritt 3: Bearbeiten Sie Ihre Prozesse und Abläufe
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Während Sie den Fragebogen ausgefüllt haben, haben wir bereits Ihre Prozesslandschaft angelegt. Die Prozesse und Abläufe sind den unterschiedlichen Bereichen Ihres Unternehmens zugeordnet. Jetzt gilt es nur noch, den Feinschliff zu machen: Ihre Prozesse weiter auszuarbeiten und individuell an Ihr Unternehmen anzupassen.

Mein Prozess zur Auftragsgewinnung

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zur Auftragsplanung

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zur Auftragsdurchführung

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zum Auftragsabschluss

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zum After Sales

Dokumentation angelegt

Mein Einkaufs- und Beschaffungsprozess

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zur Reaktion auf Notfälle im Umweltbereich

Dokumentation angelegt

So überprüfe ich die Einhaltung meiner Umweltverpflichtungen

Dokumentation angelegt

Mein Prozess zur Durchführung von Hausmeistertätigkeiten

Dokumentation angelegt

4. Dokumente

Schritt 4: Legen Sie mit dem KI-Assistenten weitere Dokumente an
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Arbeitsanweisungen und Richtlinien sind ein zentraler Bestandteil Ihres Managementsystems. Die wichtigsten Dokumente haben wir bereits auf Basis Ihrer Angaben für Sie angelegt. Nun gilt es, diese mit Hilfe unserer KI an Ihre spezifischen Anforderungen anzupassen.

Mein Vorgehen bei der Erstellung von Websites und Webanwendungen im Kundenauftrag

Dokumentation angelegt

Meine Richtlinie zur Unterstützung von Kunden bei Fragen oder Problemen während / nach Abschluss des Auftrags

Dokumentation angelegt

Umgang mit Fehlern und Mängeln in meiner Arbeit

Dokumentation angelegt

Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung

Dokumentation angelegt

Umsetzung von Veränderungen meines Managementsystems

Dokumentation angelegt

Anleitung zur Erhebung und Auswertung von Webseitendaten

Dokumentation angelegt

Richtlinie zur Beantwortung eingehender Kundenanfragen

Dokumentation angelegt

Durchführung von Freigaben

Dokumentation angelegt

5. Risiken und Chancen

Schritt 5: Legen Sie eine Liste Ihrer Risiken und Chancen an
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In Ihrem Zertifizierungstool haben wir bereits eine Liste mit Risiken angelegt. Diese basieren auf den Angaben, die Sie im Fragebogen gemacht haben, sowie auf den Informationen zu Ihren Tätigkeiten. Nun können Sie diese Risiken und Chancen weiter bearbeiten und anpassen.

Datenschutzrisiko bei Kundendaten

Dokumentation angelegt

Es besteht das Risiko zu hoher Kosten im Vergleich zum Wettbewerb

Dokumentation angelegt

Es besteht das Risiko, dass ich mit meiner Tätigkeit unzufrieden bin

Dokumentation angelegt

Risiko einer zu hohen Fehleranzahl bei der Ausführung meiner Dienstleistungen

Dokumentation angelegt

Sicherheitsrisiken durch die Verwendung eigener Server bei einem Dienstleister

Dokumentation angelegt

Sicherheitsrisiken durch die Verwendung eines lokalen Netzwerks / WLAN

Dokumentation angelegt

Sicherheitsrisiken durch Telefonanlagen / Voice of IP

Dokumentation angelegt

6. Bewertungen

Schritt 6: Führen Sie Audits und Managementbewertungen durch
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Die ISO-Normen verlangen als Grundlage der Zertifizierung, dass ein erstes Audit und eine erste Managementbewertung durchgeführt werden. Beide Dokumente haben wir bereits für Sie vorbereitet und angelegt, sodass Sie jetzt bereits optimal auf die Zertifizierung vorbereitet sind.

7. Grundsatzerklärung

Schritt 7: Bestätigen Sie die Grundsatzerklärung
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Die ISO-Normen fordern, dass Sie sich als selbstständig tätige Person oder als Unternehmensleitung auf die Grundsätze Ihres Managementsystems verpflichten. Dazu gehören auch Ihre Beschäftigten. Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich Netzwerkpartner oder freie Mitarbeitende einladen, sich ebenfalls zu den Grundsätzen zu verpflichten.